Leiderschapsreizen - Trainingen - Coaching - Inspiratiesessies - Onderzoek en Advies

“Een krachtig leider begrijpt wat hij doet!”

Leaderslab

LeadersLab helpt bij het verkrijgen van inzichten in de belangen rondom management en leiderschap in relatie tot medewerkers, teams de organisatie en haar organisatiecultuur(en). Om zo te begrijpen waar we elke dag in bewegen. LeadersLab helpt een ieder bij persoonlijke groei om zo als mens dichter bij een ieders potentieel te komen.

Ontstaan

Oprichter Hendrik Haaisma heeft na zijn afstuderen de dynamiek rondom leiderschap nooit meer los kunnen laten. Zijn wetenschappelijk onderzoek naar leiderschap in relatie tot organisatiekunde met psychologische en sociologische invloeden maakt dat hij na het behalen van zijn MSc en MBA alle wetenschappelijke bevindingen is gaan toetsen in de praktijk als leidinggevende. Dit maakt dan ook dat in de programma's theorie en praktijk samenkomen waarbij bewustwording centraal staat.

LeadersLab werkt samen met kundige professionals die hun vak verstaan. Dit resulteert in een breed aanbod aan diensten die inhoudelijk sterk zijn. 

De kracht van leiderschap zit volgens oprichter Hendrik Haaisma in bewustwording. Niet in het aanleren van truckjes! Dus geen neurologische trucjes die helpen jou eigen intuïtie en die van een ander te manipuleren of te beïnvloeden. Ieder persoon is anders, en iemand anders (proberen te) worden of anders proberen te doen dan dat jij als persoon bent (uitstraalt) doet iets met de oprechtheid (waarneembare oprechtheid) wat argwaan kan creëren bij je gesprekspartner, collega, naasten of jou te leiden personeel.

“Begrijp de dynamiek! Het gedrag van jezelf en anderen op wat je doet en waarin je opereert”

Volgens Haaisma gaat het om het leren begrijpen hoe wij mensen met elkaar communiceren en hoe jij als jezelf daar binnen beweegt. Met name ook de bewustwording hoe anderen op jou als uniek persoon reageren. Het gaat over de dynamiek van verbale en non-verbale communicatie, de zintuigen die ons signalen geven en soms waarschuwen. "Voor mij zit leiderschap maar vooral de dynamiek tussen mensen in oprechtheid. Oprechtheid heeft invloed op kernwoorden zoals eerlijkheid, vertrouwen en op natuurlijke wijze krijgen van gezag".

Elke situatie vereist een andere leider. Management (een manager) krijg je zonder dat je daar een keuze in hebt. Leiderschap ontstaat. Daarom kan het ook best zijn dat een werknemer op natuurlijke wijze volgers krijgt doordat de situatie zich daarvoor leent. Terwijl de leidinggevende/manager er minder heeft. Deze leidinggevende regeert vaak vanuit de macht die hij/zij heeft vanuit de rol die hij vervult. Terwijl een grote groep luistert naar de medewerker die vaak onbewust macht heeft verkregen vanuit de op natuurlijke wijze ontstane volgers. Als jij je bewust bent van deze groepsdynamieken kun je hier gebruik van maken in plaats van het onbewust tegenwerken.